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年1月9日，正邦举行年会暨20周年庆典，这是有多隆重呢!这么多车，是宝马吗，还有什么?镜头拉近一点，让我仔细瞧瞧。正邦这么阔气发宝马，让别的饲料企业、养殖企业怎么办?对自己的员工福利是跟进还是不跟进啊，拉仇恨啊拉仇恨! 正邦得益于生猪养殖而大赚。半年报显示：公司已构建了从“饲料-兽药-种猪繁殖-商品猪养殖”的一体化产业链，随着生猪养殖行情的回暖，公司养殖业务板块最先受益，盈利能力显著提升。待养殖业全面复苏，前端饲料、兽药产品也将相继受益，持续提升公司整体盈利水平。
上图系半年报中各主要业务板块经营状况，正邦上半年实现销售收入86.94亿元，其中生猪实现销售收入19.82亿元，同比增长.17%，生猪销售收入已经占据总销售收入的22.80%。养殖板块无论在销量、收入还是毛利上都大幅度提升。赶上生猪价格上行的好行情的同时，公司自身产能得到充分释放、养殖效率提升和成本不断下降，当然还有领导的有效管理与决断。可谓天时地利人和! 正邦这一年的生猪销售战况如何? 年度公司累计出栏生猪.45万头，累计销售收入33.29亿元，销量同比增长43.38%，收入同比增长62.28%。 战功赫赫，很厉害的说，大家更关心的是正邦的养殖模式吧? 正邦的养殖模式分三种： 1、繁殖场模式：即公司自建猪场，通过引种、配种最后达到母猪分娩仔猪，将出生仔猪饲养到保育仔猪阶段进而上市。主要上市种猪、保育仔猪、断奶仔猪。 2、自繁自养模式：即繁殖场模式的基础上，将出生仔猪从哺乳、保育、生长、育肥饲养到肥猪出栏的全程阶段饲养管理模式。主要上市育肥猪。 3、“公司+农户”合作模式：即公司与农户签订委托养殖合同，向农户提供猪苗、饲料、兽药及疫苗等(所有权属于公司)，农户饲养猪苗至育肥阶段后交付公司回收，公司将回收的生猪用于销售。 目前主要为前两种模式，“公司+农户”模式占比较小。前两种优势在于公司可以制定统一的猪场建设标准及养殖设备，生猪养殖机械化程度能大大提高，养殖环境得到明显改善，易于控制质量及生产指标，可较大程度地杜绝疾病的传播。但是也存在在异地管理风险，像吉林、山东、湖南等地的新建猪场都会在一定程度上加大投入。 新年伊始，抢占市场节奏拉开，正邦于1月10日召开董事会，审议通过了《关于下属子公司出资设立扶余正邦生态畜牧发展有限公司的议案》，正邦下属子公司江西正邦畜牧发展有限公司拟以自有资金出资3亿元设立扶余正邦生态畜牧发展有限公司，持有其%的股权。 投资标的基本情况 名称：扶余正邦生态畜牧发展有限公司 住所：吉林省扶余市三井子镇 范围：农作物的种植、销售;仔猪、生猪养殖与销售;销售农副产品、饲料;畜牧养殖技术推广及咨询服务;对种植业、饲料业、畜牧业行业进行投资。 这次投资目的在于加快公司养殖业务在北方地区的发展。笔者敢预言，东北养猪必火，接下来几年一定会有更多养殖公司进入北方尤其是东北地区。 20周年的坚持，让人仰慕。对于笔者而言20年的坚持唯独吃饭，不知未来的20要坚持做点什么，只想知道公司给我发的宝马到底停在哪?
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